Deputy Director, Public Bodies Centre of 
Expertise  
Ministry of Justice  
SCS Pay Band 1 
Closing Date: 23:55 24th August 2025 
 
 
 


Contents 
 
Person  
Introduction 
The Role 
Benefits 
Specification 
Recruitment  
Diversity &  
FAQs 
Contact Us 
Process 
Inclusion 
 


 
 
Welcome to Finance Strategy and Partnerships Directorate 
 
 
 
 

  Thank you for your 
Sentencing Review, the Government will be 
For the right person, this role presents an 
undertaking a significant overhaul of 
exciting opportunity to be at the heart of 
interest in this exciting 
sentencing policy with the aim of putting the 
this historic change.   
role with the Finance 
prison population on a sustainable footing; 
Best wishes,  
Sir Brian Leveson has recently published 
Strategy and Partnerships 
the first part of his Independent Review of 
Farhad Chikhalia 
Directorate 
   
Criminal Courts, which recommends a 
(Interim) Director, Finance Strategy and 
substantial overhaul of the court system to 
Partnerships 
 
help deal with the record caseload in the 
The Finance Strategy and Partnerships 
Crown Court; and we have recently 
Directorate holds a unique place in the 
concluded our Spending Review 
Department. We are responsible for leading 
negotiations with HM Treasury, which has 
the Department through Spending Reviews 
set out budget for the next three years.  
and other fiscal events; we hold the 
strategic relationship with the Department’s 
The directorate has a critical role in all of 
35 Arm’s Length Bodies; and are 
these. In particular, the spending review 
responsible for overseeing the work of the 
settlement we have negotiated will be 
Court Funds Office and the c.£4bn of funds 
fundamental in delivering the 
that it holds.  
recommendations from both David Gauke 
and Sir Brian Leveson, and the reforms 
You join the directorate a significant 
these two reviews recommend cannot be 
moment for the Department: following 
delivered without the support of our Arm’s 
publication of David Gauke’s independent 
Length Bodies. 
 


 
 
About the Ministry of Justice 
 
 
 
 

The Ministry of Justice is a 
The Ministry of Justice (MoJ) works to 
victims and defendants through a 
protect and advance the principles of 
modern and efficient criminal courts 
major government department at 
justice. Our vision is to deliver a world-class 
system. 
the heart of the justice system. 
justice system that works for everyone in 
•  A beacon for justice and the rule of law: 
We deliver some of the most 
society.  
to uphold the rule of law at home and 
fundamental public services 
The justice system plays a crucial role in 
abroad; promote our world-leading legal 
our success as a nation - keeping people 
services, which contribute to economic 
including courts, tribunals, 
safe, emphasising fairness, guaranteeing 
growth; and deliver accessible and 
prisons, legal services, youth 
individual rights and giving businesses 
timely civil, family and administrative 
confidence to flourish. 
justice.   
justice, probation services, and 
attendance centres. 
The delivery of our three strategic 
For more information on who we are and 
outcomes are central to doing this: 
what we do, please visit: 

https://www.gov.uk/government/organisatio
  Punishment that cuts crime: to rebuild 
ns/ministry-of-justice.  
confidence in the criminal justice system 
by protecting the public and reducing 
 
reoffending with a sustainable and 
effective prison and probation service.   
•  Swifter justice for victims: to rebuild 
confidence in the criminal justice system 
 
by ensuring timely, just outcomes for 
 


 
 
About the role 
 
 
 
 
Job Title 

External candidates should expect their 
G6s. These G6s manage the respective 
salary upon appointment to be £81,000 per 
branches of the team: 
Deputy Director, Public Bodies, Centre of 
annum. 
 
Expertise  
•  Partnership, Strategy and Reviews - 
Existing Civil Servants will be appointed in 
responsible for corporate sponsorship of 
Location 
line with the Civil Service pay rules in place 
19 of the MoJ sponsored public bodies, 
National 
on the date of their appointment. 
and oversight of the framework of 
sponsorship for all 35. This team 
(The MoJ is working to open more Justice 
Contract Type 
provides the golden thread between the 
Collaboration Centres and Justice Satellite 
department and its public bodies, by 
Offices over time. Click here to learn more 
This role is being offered on a Permanent 
forging strong and trusting relationships 
about where our currently open Justice 
basis. 
to ensure each body is supported and 
Collaboration Centres and Justice Satellite 
This role has a minimum assignment 
that the department is assured of their 
Offices are, to identify where you may be 
duration of 3 years - in line with the 
delivery. Within this branch sits the MoJ 
based. 
deliverables identified. Please note this is 
Public Bodies Review team who lead 
Please note the requirements for travel and 
an expectation only, it is not something 
often high-profile and in-depth reviews 
level of flexibility available as set out in the 
which is written into your terms and 
of our public bodies, to ensure that they 
FAQs section. 
conditions or indeed which the employing 
remain fit for purpose, and operating 
organisation or you are bound by. 
with appropriate efficiency, 
Salary 
effectiveness, governance and efficacy.   
The Role 
 
The salary for this role is set within the MoJ 
•  Public Appointments - Public 
SCS PB1 range at £81,000 per annum. 
As Deputy Director for the Public Bodies 
appointees play an important role in 
Centre of Expertise, you will lead a team of 
public life on the boards of public bodies 
c.35 people and directly line manage 2 
 


 
and in statutory offices. Our 
As Deputy Director for the team, you will 
Secretary), policy sponsors, the 
appointment processes are designed to 
play a critical role - you will need to build 
Accounting Officers of Non-
ensure that the best people, from the 
and maintain strong relationships with the 
departmental Public Bodies, Office 
widest possible pool of candidates, are 
Senior Sponsors (roles held by Directors 
Holders, and Board members and other 
appointed to these roles. The MoJ is the 
General in MoJ), senior leaders across the 
non-executives to ensure that each 
department with the most public 
Department, Chairs and CEOs of the public 
organisation is well governed and 
appointments - c.2,200 in total. The 
bodies, and colleagues in Cabinet Office 
operates in an efficient and effective 
Public Appointments team manages the 
and No10.  
manner to deliver public services in line 
process for about 500 of these, which 
 
with the Secretary of State’s priorities. 
means that at any one time, the team 
Sitting in the finance function, you will be 
 
are running around 40 appointment and 
an active member of the leadership of the 
•  Provide regular reporting on assurance 
reappointment processes. The team 
Financial Strategy and Partnerships 
and risks affecting Public Bodies to 
also has responsibility for the wider 
Directorate, and broader finance function. 
Senior Sponsors, the Principal 
framework governing how the 
This role is a great opportunity to get 
Accounting Officer, and the 
department manages the remaining 
experience of finance and strategy, and 
Departmental Audit and Risk Assurance 
1,700 appointments. 
work across all corporate functions and 
Committee.  
 
disciplines. 
 
The role will put you in a unique position - 
•  Oversee the overall governance 
it spans breadth of the organisation, and 
The postholder will be required to 
arrangements between the MoJ and its 
requires  
undertake the following duties and 
public bodies, including maintenance of 
collaborative working with colleagues in 
responsibilities: 
Framework Documents, reflecting each 
every area of the department and across 
organisation’s purpose, responsibilities, 
Whitehall to make sure that MoJ’s public 
•  Build strategic and operational 
and oversight arrangements. 
bodies are represented and that MoJ 
understanding of MoJ sponsored ALBs, 
 
practices align with central guidance 
through outreach and engagement at all 
•  Oversee and deliver MoJ’s public 
including the Arm’s Length Bodies 
levels of seniority within and outside the 
appointment processes to support 
Sponsorship Code of Good Practice, and 
Department. 
ministerial decisions, in line with the 
the Governance Code on Public 
 
Cabinet Office Governance Code on 
Appointments.  
•  Develop strong partnership 
Public Appointments. This involves 
 
relationships with the Senior Sponsors 
oversight of all 2,200 public 
(as delegated by the Permanent 
 


 
appointments, and direct management 
of around 500 of these. 
 
•  Engage with the Cabinet Office Public 
Bodies team and deliver a demanding 
and high-profile programme of Cabinet 
Office mandated reviews of public 
bodies. 
 
•  Leadership of an expert and engaged 
team of c.35, and management of a 
budget of c£2m. 
 
 
 


 
 
Organogram 
 
 
 


 
 


 
Person Specification 
 
 
It is important through the recruitment 
Essential Experience: 
conflicting short and long-term 
process that you give evidence and 
priorities, and high profile matters 
  A highly credible leader, able to 
examples of proven experience of each of 
collaboratively with all areas of the 
provide evidence of your ability deliver 
the essential criteria.  
department. 
high-quality, professional services, 
 
As you read through the pack you can see 
ensuring that your team collaborates 
MoJ SCS Pay Band 1 Behaviours: 
what is being assessed at which stage of 
with partners to deliver.  
 
the process.  
You will also be assessed against the following 
  Strong people-leadership skills, with 
Behaviours during the Recruitment Process: 
the ability to develop an inclusive and 
collaborative working environment, 
Behaviours  
and attract, motivate, develop and 
 
lead people at all levels to the highest 
  Leadership 
standard. 
  Communicating and Influencing 
 
  Seeing the Big Picture 
  Excellent communication skills, with 
  Delivering at Pace 
the ability to develop effective 
  Making Effective Decisions 
relationships with Ministers, senior 
policy, operational and functional 
Read more in the Civil Service Success 
colleagues, as well as developing 
Profiles Section. 
strongly collaborative and partnership 
 
working with senior leaders in public 
Strengths: 
bodies and a range of external 
 
stakeholders within government. 
We are looking to understand what motivates 
and energises you. We want to see what your 
 
 
  Comfortable and confident in working 
natural strengths are and what interests you. 
 
at pace to manage a full workload with 
 
10 

 
 
 
The Recruitment Process 
 
 
 
 

Recruitment Process 
Stages of the selection process 
the essential experience set out on page 
10. 
The selection process will be chaired by 
Application 
Farhad Chikhalia, (Interim) Director Finance 
Find out more information about our 
Strategy and Partnerships. Other panel 
You will need to complete the online 
application process here. 
application process accessed via the 
members will be confirmed ahead of 
advertisement for this role.  
interviews. 
After the Application Stage 
Support during the selection process 
This should be completed no later than 23:55 
You will be advised whether your application 
on 24th August 2025.  As part of the 
has been shortlisted for the next stage of the 
If you need any support or have any questions  application process, you will be asked to 
selection process. If you are shortlisted, we will 
during any stage of the selection process, 
complete: 
contact you to arrange the next stage of the 
please contact the SCS Recruitment Team 
selection process. 
1.  Responses to the eligibility questions to 
scsrecruitment@justice.gov.uk.  
check you are eligible to apply for the role. 
Feedback will only be provided if you attend an 
2.  A response to whether you would like to 
interview or assessment. 
request reasonable adjustments during 
the selection process. The Disability 
Panel Interview and Presentation 
Support section explains how adjustments 
can be made to the selection process to 
You will be invited to attend an interview and 
accommodate a disability.   
presentation with the selection panel. You will 
3.  You will also need to complete a CV and 
be asked to prepare a verbal 5-minute 
Statement of Suitability. It is important that 
presentation based on a topic that will be 
your CV and Statement of Suitability give 
provided in advance. The interview and 
evidence and examples of how you meet 
presentation will last for approximately 45 
 
minutes.  
 
11 

 
What is being assessed?  
 
 
Behaviours, as listed on page 10. 
Strengths 
You will be informed at interview which 
strengths you are being assessed against. 
After the Panel Interview  
Following the interview, the performance of all 
candidates will be reviewed, and the 
successful candidate identified. All candidates 
will be notified of the outcome as soon as 
possible after the conclusion of all interviews. If 
you are not the successful candidate but you 
meet the standard required, you may be invited 
to have your details retained on a merit list to 
be considered for future SCS roles.
 
12 

 
 
Civil Service Behaviours  
 
 
 
What are Behaviours? 

Leadership 
organisation externally, advocating positive 
outcomes for the sector you operate within. 
The Civil Service recruits using Success 
You visibly demonstrate the organisation’s 
You motivate staff by ensuring they understand 
Profiles and Behaviours are an element of 
values in all your activity, leading authentically.  how their work fits into the big picture. 
Success Profiles used to see whether 
You seek to engage staff in the aims of the 
candidates are able demonstrate specific 
organisation and communicate the 
Delivering at Pace 
Behaviours associated with the role they are 
organisation’s strategy in an inspiring way. You  You translate organisational strategy into clear 
applying for during the selection process.  
create an inclusive and fair culture which 
objectives for activity within your area of 
creates a sense of belonging by treating staff 
In this process the below Behaviours are most 
responsibility. You promote this amongst staff 
as individuals and actively valuing diversity 
relevant to this role and will be assessed 
and ensure teams take responsibility for 
within the organisation. You empower teams 
during the interview stage of the process. The 
delivering against objectives. You prioritise 
and individuals to excel by creating a shared 
definitions of Behaviours are set out below: 
competing or conflicting demands, and are 
vision and objectives and demonstrate trust in 
able to decisively adjust activity based on 
Communicating and Influencing 
staff by giving autonomy. 
changing requirements. You manage resource 
You communicate clearly and with confidence,  Seeing the Big Picture 
effectively to enable those in your area of 
both verbally and in writing. You are open, 
responsibility to deliver. You delegate 
You understand the wider context of the 
honest and transparent in your 
effectively, managing any risks associated with 
organisation’s work, considering the political, 
communications. You communicate effectively 
doing so. 
social, economic, and technological 
with internal and external senior stakeholders 
environment both currently and in the future. 
Making Effective Decisions 
to present information in a convincing and 
You create and implement strategies to 
influential manner. You tailor your 
achieve the organisation’s aims and meet the 
You make defensible, objective and fair high-
communication methods and content to the 
impact decisions, considering the impact on 
needs of the public. You promote the 
audience, simplifying strategic messages. 
the service user and wider organisation. You 
 
13 

 
are willing to take ownership of your decisions, 
being transparent and open about the reasons 
for them. You effectively analyse data to make 
evidence-based decisions, whilst being 
comfortable taking considered risks based on 
the best evidence available. You consult with 
others to incorporate views and professional 
expertise, ensuring appropriate individuals are 
involved in the decision-making process. 
Please click here or more information on 
Behaviours and Success Profiles.  
 
 
 
 
14 

 
 
  Guidance for writing your Statement and CV  
 
 
As part of the application process you need to 
experience required for the role and describe 
submit a Statement and CV. Both your 
the outcome that came from this.  
Statement and CV should demonstrate how 
Providing a name-blind CV and Success 
you meet the essential experience outlined in 
Profile Statements  
the Person Specification section.  
In both your CV and Success Profile 
Ensure you read through the role information 
Statements please remove references to any 
thoroughly and identify the essential criteria for  personal information that could identify you. 
each area. You should ensure you provide 
For example: 
evidence for each of the essential experience 
•  Name and title 
which are required for the role in your 
•  Educational institution names 
Statement and CV. You may not be 
•  Age and gender 
progressed to the next stage of the 
•  Email address 
assessment process if you do not provide this 
•  Postal address and telephone number 
evidence. 
•  Nationality and immigration status. 
When structuring your Statements try to: 
This will help us to recruit based on your 
  Group evidence of the same experience 
knowledge and skills, and not on your 
together by using subheadings and 
background, gender or ethnicity. Recruiting this 
paragraphs. This will help to ensure you are 
way is called name-blind recruitment. 
writing about the experience that is directly 
For more information on how to write your 
relevant for the role you are applying for. 
Statement and CV please visit the Civil Service 
  You should ensure that you detail recent and  Careers Website.  
relevant examples of the essential 
 
 
15 

 
 
Expected Timeline 
 
 
 
 
We will try and offer as much flexibility as we can, but it may not be possible to offer alternative dates for assessments or interviews. You are 
therefore asked to note the below timetable, exercising flexibility through the recruitment and selection process, in order to meet the dates given. 
Please note that these dates may be subject to change. 
The anticipated timetable is as follows: 
 
Advert Closing Date 
24th August  
Outcome of Application 
Week Commencing 8th September 
Panel Interview and Presentation 
Week Commencing 15th September   
 
16 

 
Working for the Ministry of Justice 
 
 
 

We want everyone to be the best of 
 
themselves, to feel supported and have a 
Generous Annual Leave and Bank Holiday 
strong sense of belonging in the workplace. 
Allowance 
Our commitment to creating a diverse and 
inclusive workforce is reflected in all of our 
25 days annual leave on entry, increasing on a 
people policies and strategies.  
sliding scale to 30 days after 5 years’ service. 
This is in addition to 8 public holidays. This will 
Benefits  
be complemented by one further day paid 
As a Ministry of Justice employee, you’ll be 
privilege entitlement to mark the King’s 
entitled to a large range of benefits which 
Birthday. 
include but are not limited to: 
Flexible Working 
Pension 
While not every type of flexible working will be 
The Civil Service Pension Scheme is one of 
suitable for every role and business area, 
 
the best workplace pension schemes in the UK  flexible working can take many forms and The 
Equality, Diversity, Inclusion and Wellbeing  public sector. For SCS 1 roles, you will start 
Ministry of Justice is committed to delivering its 
Our departmental values - purpose, humanity, 
with a base salary of £76,000. In addition, 
business effectively and sustainably by 
openness and together - are at the heart of our  through automatic enrolment to the Civil 
creating modern and inclusive workplaces that 
commitment to create a culture where all our 
Service Pension Scheme, we will contribute 
enable smart, flexible and hybrid working. 
people are able to thrive and flourish in the 
£22,000 to your pension, providing a total 
For more information on our amazing benefits 
workplace.  
reward package of £98,000.  
including our Civil Service Pension Scheme, 
We want to attract and retain the best talent 
Visit www.civilservicepensionscheme.org.uk 
annual and special leave, and our Equality, 
from diverse backgrounds and perspectives. 
for more details. 
Diversity, Inclusion and Wellbeing schemes 
please visit our Senior Civil Service website. 
 
17 

 
 
Disability Support 
 
 
 
 
What reasonable adjustments can be made  We understand that the support requested will 
  Providing interview questions in a written 
if I have a disability? 
be unique to every candidate and we will work 
format at the interview as well as orally; 
with you to help you to identify your individual 
We welcome and encourage applications from 
  An interview at a certain time of day; 
requirements.   
all candidates and are committed to supporting 
  Coloured overlays or different fonts for 
all candidates to take part in the recruitment 
Disclosing information regarding your disability 
assessment materials.  
process. This includes supporting individuals 
or access requirements will have no impact on 
who have a disability by making reasonable 
the outcome of your application, regardless of 
This is not intended to be an exhaustive list but 
adjustments to the recruitment process.  
your request or the role you have applied to.   
rather some examples of how we can support 
you during the SCS Recruitment Process.  
We are also able to provide support to 
How we can support you  
candidates who require adjustments to the 
Whilst we aim to confirm all adjustments 
There are many types of reasonable 
assessment process due to more temporary 
requested, there may be occasions where this 
adjustments that can be made during 
difficulties (e.g. linked to a recent injury).  
isn’t possible. If an adjustment cannot be 
assessment processes, and the type or 
provided, the reasons for this will be explained 
We will ask you within your application form if 
combination you choose to request will depend  to you during your contact with the reasonable 
you would like to request reasonable 
on your individual requirements.  
adjustment scheme team. 
adjustments. If you feel you require any kind of  Examples of some types of adjustments 
support and/or would like to discuss this with 
Help with your application 
someone, please indicate ‘yes’ to requesting 
include:  
reasonable adjustments and ensure that you 

During the application process, we will ask you 
  Extra time to complete assessments; 
respond to the Reasonable Adjustments 
if you require reasonable adjustments. You will 

Scheme team by email. 
  Providing a break within an assessment; 
need to contact us by email to discuss this with 
a member of the team. It is important you tell 
 
18 

 
us as early as possible if you would like to 
request reasonable adjustments so that the 
recruitment process runs smoothly for you.  
If you do decide during the process that you do 
require adjustments and you have not 
completed all your assessments, please 
contact the SCS recruitment team in advance 
of your next assessment.  
If you have any questions in advance of 
making your application regarding reasonable 
adjustments for the assessment process, 
please contact the SCS recruitment team at 
scsrecruitment@justice.gov.uk.  
Do you offer a Disability Confident Scheme 
for Disabled Persons? 

As a Disability Confident employer, the MoJ 
are able to offer an interview to disabled 
candidates who meet the minimum selection 
criteria, except in a limited number of 
campaigns. This could be in terms of the 
advertised essential skills and/or application 
form sift criteria. Within the application form, 
you will be asked if you would like to be 
considered for an interview under this scheme, 
so please make us aware of this when 
prompted.
 
19 

 
FAQs 
 
 
Can I apply if I am not currently a 

Yes. If successful you must hold, or be willing 
If you are not satisfied with the response you 
civil servant? 
to obtain, security clearance to SC level. More 
receive from the Department you are able to 
information about the vetting process can be 
raise a formal complaint in the following order.  
Yes.  
found here. 
1.  To Shared Service-Connected Ltd (0845 
Is this role suitable for part-time working? 
Will this role be overseen by the Civil 
241 5358 (Monday to Friday 08.00 - 18.00) 
This role is available for full-time or flexible 
Service Commission? 
or e-mail Moj-recruitment-vetting-
working arrangements (including job shares). 
enquiries@gov.sscl.com)  
No. However, the recruitment process will still 
To discuss your needs in more detail please 
be governed by the Civil Service Commission’s  2.  To Ministry of Justice Resourcing 
get in touch with the SCS Recruitment Team. 
Recruitment Principles.  
(resourcing-services@justice.gov.uk) 
Where will the role be based? 
What do I do if I want to make a complaint?  3.  To the Civil Service Commission 
This is a National role.  
(https://civilservicecommission.independent
The law requires that selection for appointment 
.gov.uk/contact-us/)  
Can I claim back any expenses incurred 
to the Civil Service is on merit on the basis of 
during the recruitment process? 
fair and open competition as outlined in the 
What should I do if I think that I have a 
Civil Service Commission’s Recruitment 
conflict of interest? 
Unfortunately we will not be able to reimburse 
Principles.  
you, except in exceptional circumstances. 
If you believe that you may have a conflict of 
Should you feel that the recruitment process 
interest you must declare it by contacting SCS 
Am I eligible to apply for this role? 
has breached the recruitment principles and 
Recruitment on scsrecruitment@justice.gov.uk 
For information on whether you are eligible to 
you wish to make a complaint, you should 
before submitting your application. 
apply, please visit Gov.UK. 
contact scsrecruitment@justice.gov.uk in the 
first instance. 
Is security clearance required? 
 
20 

 
 
Data Sharing 
 
 
 
 

We will ensure that we will treat all  experiences and feelings about working in the 
the Civil Service, so that appropriate action 
Civil Service can inform decision taken to 
can be taken to level this experience; 
personal information in accordance  improve these experiences, and ultimately 
with data protection legislation, 
2.  Processing is of a specific category of 
organisation performance.  
personal data and it is necessary for the 
including the General Data 
Sensitive personal data is personal data 
purposes of identifying or keeping under 
Protection Regulation and Data 
revealing racial or ethnic origin, political 
review the existence or absence of equality 
opinions, religious or philosophical beliefs, or 
of opportunity or treatment between groups 
Protection Act 2018. 
trade union membership, and the processing of 
of people with a view to enabling such 
genetic data, biometric data for the purpose of 
equality to be promoted or maintained. 
Data Sharing 
uniquely identifying a natural person, data 
3.  Please note if you are successful in your 
To process your application your personal data  concerning health or data concerning a natural 
application your sensitive personal data will 
will be shared with the Ministry of Justice SCS 
person's sex life or sexual orientation. 
be used as part of the on-boarding process 
Recruitment Team, campaign Panel Members 
The legal basis for processing your 
to build your employee record. 
and anyone else necessary as part of the 
sensitive personal data is: 
recruitment process. 
For further information please see the GDPR 
1.  Processing is necessary for reasons of 
Privacy Notice.
The legal basis for processing your 
substantial public interest for the exercise 
personal data is: 
of a function of the Crown, a Minister of the 
Processing is necessary for the performance of 
Crown, or a government department: it is 
a task carried out in the public interest. 
important to know if groups of staff with 
Personal data are processed in the public 
specific demographic characteristics have a 
interest because understanding civil servant 
better or worse experience of working for 
 
21 

 
    Diversity & Inclusion 
 
 
 
 

 
 
 
The Civil Service is committed to attract, retain   
 
and invest in talent where it is found. To learn 
 
 
more, please see the Civil Service People Plan 
and the Civil Service D&I Strategy 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22 

 
 
Contact us 
Should candidates like to discuss the role in more detail before 
submitting an application, please contact SCS Recruitment on 
scsrecruitment@justice.gov.uk
.  
 
23