Job Description (JD) 
Band 8 
Group Profile - Head of Function Complex (HOFC) 
Job Description - HOFC : Reducing Reoffending 
 
Document Ref. 
OR JES 255 JD-B8  HOFC: Reducing Reoffending 
v10.0 
Document Type 
Management 
Version 
10.0 
Classification 
Official 
Date of Issue 
5th December 2022  
Status 
Baselined 
Produced by 
Job Evaluation Assurance and Support Team 
Authorised by 
Reward Team 
JD Evidence 
 
 
 
 
 
 
 
 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0 

 
Job Description  
Job Title 
HOFC:  Reducing Reoffending  
Group Profile 
Head of Function Complex  
Organisation 
Functional Management 
Level 
Band 


 
Overview of the 
This is a functional management job within an establishment. 
job  
 
The job holder will be the Head of the Reducing Reoffending 
Function within the establishment and will have line management 
responsibility. 
 
This is either an operational or non-operational job with line 
management responsibilities. If operational, please see technical 
requirements. This role is rotational. 
Summary  
The job holder will be responsible for the leadership, 
development and provision of the prison’s Reduction of 
Reoffending portfolio. This will require the job holder to manage 
the agenda of the prison’s approach to: 
 
•  Reducing Reoffending and Resettlement 
•  Regime design and delivery 
•  The following reducing reoffending pathways: 
o  Housing and accommodation 
o  Health, substance misuse and social care providers 
o  Finance benefit and debt 
o  Attitudes, thinking and behaviour 
o  Faith 
o  Children and families 
 
They will be the strategic lead to facilitate and enable strong 
working practices between prison, probation, and other relevant 
community services to reduce reoffending. 
 
They will be responsible for the design and driving the delivery of 
the prison’s regime so it meets the rehabilitative needs of all 
prisoners. 
 
As a member of the Senior Management Team (SMT), the job 
holder will contribute and implement their Function’s objectives 
as defined in the establishment’s Business Plan. 
Responsibilities, 
The job holder will be required to carry out the following 
Activities and 
responsibilities, activities and duties: 
Duties  
 
•  Responsible for the design of the reducing reoffending 
strategic approach for the prison.  
•  Responsible for driving the successful implementation of the 
prison’s reducing reoffending approach through all key heads 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0 

of functions and managers across prison and probation 
teams. This includes the strategic leadership of a range 
external stakeholders, to ensure effective delivery of services 
that support the reducing reoffending strategy. 
•  Responsible for the design and delivery of key reducing 
reoffending pathways which will include, but not be limited to, 
housing and accommodation, health and substance misuse, 
families, offending behaviour programmes and interventions 
relating to faith, finance and debt.  
•  Responsible for the development of local needs assessment 
for the prison, bringing together data/assessments from all 
other key partners in the prison to inform the design of the 
prison’s tiered regime. 
•  Considering all the prison’s operational functions, responsible 
for designing and delivering a tiered regime, which is 
designed to meet prisoner need, ensures prisoners are 
allocated and enabled to attend activities and interventions, 
operating in line with the National Regime Model and the five 
pillars of the Ofsted Education Inspection Framework.  
•  Responsible for driving delivery of the regime through other 
heads of function, and managers to ensure its effective, and 
sustainable, running is prioritised, and positive changes are 
identified and taken forward where necessary.  
•  Responsible for developing a framework and monitoring 
progress to measure delivery of interventions across the 
regime and to lead on ensuring that the appropriate 
corrective action is taken where necessary.  
•  Responsible for locally operationalising and ongoing 
oversight of the Resettlement Passport. This includes 
strategically coordinating relevant agencies, ensuring the 
Passport brings together key information through the 
prisoner’s journey and to ensure their successful resettlement 
into society, and maximises opportunities within the different 
resettlement pathways, giving prison leavers better access to 
services. 
•  Strategic lead to ensure join up between prison and 
probation, including with resettlement teams/pre-release 
team, promoting and delivering on the OneHMPPS concept 
within the prison and through the gate. Proactively seeking 
out opportunities to leverage third sector, and other external 
agencies’ expertise, services and provision to bring this into 
the prison estate to support with the rehabilitation of 
prisoners. 
•  Responsible for developing a joined-up approach between 
the Reducing Reoffending function and Offender 
Management (OMUs), promoting reducing reoffending, and 
ensuring staff are upskilled and understand the prison’s 
rehabilitative offer, and that these are included within the 
formulation of sentence plans.  
 
Dependant on operational experience will undertake some 
or all other management tasks including: 
 

• Act as the Governor's representative by chairing adjudications 
and taking charge of day-to-day establishment operations as 
Duty Governor. 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0 

• Promote Prison Service policy in all activities and behaviours, 
e.g., promote decency, safety, diversity and inclusion and 
reducing re-offending agendas. 
 
The duties/responsibilities listed above describe the post as it is 
at present and is not intended to be exhaustive. The job holder is 
expected to accept reasonable alterations and additional tasks of 
a similar level that may be necessary. Significant adjustments 
may require re-examination under the Job Evaluation Scheme 
and shall be discussed in the first instance with the job holder. 
 
An ability to fulfil all spoken aspects of the role with confidence 
through the medium of English or (where specified in Wales) 
Welsh. 
 
Behaviours 
•  Delivering at Pace 
•  Leadership 
•  Communicating and Influencing  
•  Working Together 
•  Managing a Quality Service 
•  Changing and Improving 
•  Making Effective Decisions 
Strengths 
It is advised strengths are chosen locally, recommended 4-8. 
Experience 
•  Experience in the development and delivery of medium-to-
long term strategies and/or business plans.  
•  Experience of working collaboratively with a range of 
stakeholders including senior leaders and external 
organisations.  
•  Experience of implementing change in a challenging 
environment. 
•  Experience of leading teams and delivering through others to 
meet objectives in a challenging environment. 
Technical 
If Operational 
Requirements 
•  Must be successfully accredited by passing the Head of 
Function Assessment Centre (HFAC), or prior to 2016 be 
accredited as an Operational Manager (or in post as a G5 
prior to 1999).  
•  Where HFAC accreditation was gained from 2018, the 
Incident Management Silver Command (IMSC) assessment 
must also be passed to be eligible for operational Head of 
Function roles. 
•  Job holders must complete specific training in their specialism 
once they take up post. 
•  Successful completion of the workbook. 
•  When transferring to a Young Persons establishment the job 
holder will be required to successfully undertake an 
assessment to demonstrate suitability to work with Young 
People. 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0 

Ability  
•  Ability to set and deliver a strategic plan to reduce reoffending 
across a range of activities within prison and an ability to build 
and foster strong links with probation and community services 
and statutory partners, to ensure a successful transition from 
prison. 
•  Ability to build and foster strong links with probation and 
community services, and statutory partners, to ensure a 
successful transition from prison.   
 
Minimum 
•  All candidates are subject to security and identity checks prior to 
Eligibility  
taking up post. 
•  All external candidates are subject to 6 months’ 
probation.  Internal candidates are subject to probation if they 
have not already served a probationary period within HMPPS. 
•  All staff are required to declare whether they are a member of a 
group or organisation which HMPPS consider to be racist. 
 
Hours of Work 
37 hour week 
(Unsocial Hours)  
Allowances 

Required Hours Allowance - TBC by Recruiting Manager. 
This role requires working regular unsocial hours and a payment 
at the current approved organisation rate will be made in addition 
to your basic pay to recognise this. Unsocial hours are those 
hours outside 0700 - 1900hrs Monday to Friday and include 
working evenings, nights, weekends and Bank/Public Holidays. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0 

 
Success Profile 
 
Strengths 
 
It is advised 
strengths are 
Behaviours 
Ability 
Experience 
Technical  
chosen 
locally, 
 
recommended 
4-8. 
Delivering at Pace   
Ability to set, and 
Experience in the 
Must be successfully accredited by 
deliver, a strategic plan  development and delivery 
passing the Head of Function 
to reduce reoffending 
of the medium-to-long term  Assessment Centre (HFAC), or prior to 
across a range of 
strategic and business 
2016 be accredited as an Operational 
activities within prison 
plans. 
Manager (or in post as a G5 prior to 
1999). 
Leadership 
 
Ability to build and 
Experience of working 
Where HFAC accreditation was gained 
foster strong links with 
collaboratively with a range  from 2018, the Incident Management 
probation and 
of stakeholders including 
Silver Command (IMSC) assessment 
community services, 
senior leaders and external  must also be passed to be eligible for 
and statutory partners, 
organisations. 
operational Head of Function roles. 
to ensure a successful 
transition from prison.   
Communicating 
 
 
Experience of 
Job holders must complete specific 
and Influencing 
implementing change in a 
training in their specialism once they 
challenging environment. 
take up post. 
Working Together   
 
Experience of leading 
When transferring to a Young Persons 
teams and delivering 
establishment the job holder will be 
through others to meet 
required to successfully undertake an 
objectives in a challenging 
assessment to demonstrate suitability 
environment. 
to work with Young People. 
Managing a 
 
 
 
Successful completion of the workbook 
Quality Service 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0 

Changing and 
 
 
 
 
Improving 
 
Making effective 
 
 
 
 
Decisions 
 
 
 
 
 
OR JES 255 JD-B8 HOFC: Reducing Reoffending v10.0